industrijska revolucija

4 TRENDA KORISNIČKE PODRŠKE U ČETVRTOJ INDUSTRIJSKOJ REVOLUCIJI

 

Kvalitetni proizvodi i usluge temelj su svake uspješne tvrtke. Ali danas čak ni najbolji proizvodi i usluge nisu dovoljni za potpuno zadovoljstvo korisnika. Četvrta industrijska revolucija redefinirala je korisnička očekivanja do te mjere da 80% korisnika danas smatra kako je njihovo iskustvo suradnje s nekom tvrtkom jednako važno kao i proizvodi ili usluge. Takvo razmišljanje neizmjerno utječe na svijet korisničke podrške.

Koja 4 trenda mijenjaju svijet korisničke podrške u četvrtoj industrijskoj revoluciji?

 

TREND #1: Tvrtke ulažu u transformaciju korisničke podrške.

 

Vladajući trend u svijetu korisničke podrške je osjećaj hitnosti među voditeljima takvih odjela da preispitaju svoje poslovanje. Četiri od pet donositelja odluka u odjelima korisničke podrške smatra da nove tehnologije mijenjaju očekivanja koja korisnici i kupci imaju od njih. Čak 82% smatra da se usluga korisničke podrške njihove tvrtke mora transformirati kako bi ostali konkurentni.

Ova poruka polako dopire i do uprava tvrtki, koje sve više žele uložiti u modernizaciju korisničke podrške. Desetljećima su budžeti za podršku bili žrtve starog načina razmišljanja koji je minimizirao njenu poslovnu vrijednost. Korisnička podrška smatrana je “nužnim zlom”, tek da zadovolji formu i eventualnu zakonsku obavezu. No danas se, za više od polovice tvrtki koje pružaju podršku, godišnji budžet povećava svake godine, a gotovo dvije trećine tvrtki očekuje i nastavak takvog povećanja. Podrška korisnicima uvelike se smatra dijelom promocije tvrtke ili proizvoda, te se sve manje smatra troškom, a više ulaganjem.

Iako sve tvrtke prepoznaju potrebu za transformacijom načina pružanja podrške, timovi s visokim učinkom – oni koji imaju izvrsne stope korisničkog zadovoljstva – daleko češće dobivaju više resursa od njihovih manje uspješnih konkurenata.

 

TREND #2: Agenti korisničke podrške u četvrtoj industrijskoj revoluciji imaju više strateških dužnosti nego prije.

 

Uloga agenata korisničke podrške se mijenja. Korisnici sada očekuju prilagođeno iskustvo temeljeno na njihovim jedinstvenim potrebama, što znači da pozicije usmjerene na klijente – uključujući agente korisničke podrške – više ne mogu poslovati kao što su dosad. Danas više nije dovoljno da se agenti usredotoče na zatvaranje što većeg broja slučajeva u što kraćem vremenu. Umjesto toga, posvećuju se svakoj interakciji s klijentima i tretiraju je na jedinstven način koji klijent preferira.

Agenti su jako svjesni ove nove dinamike, a 71% njih smatra svoj posao puno više strateškim nego što je to bio slučaj prije samo dvije godine. Upravljanje uslugama podrške fokusirano je sad na to da agenti steknu vještine potrebne za pružanje takve vrste podrške.

Ali jednako kao što je to slučaj s investicijama i budžetima odjela korisničke podrške, nisu sve tvrtke jednako napredne. Među timovima s visokim učinkom, 63% agenata najviše vremena provodi rješavajući složene probleme. Međutim, među slabije razvijenim timovima, sličan udio agenata (57%) većinu vremena provodi rješavajući rutinske zadatke. Nije ni čudo da je za agente u visokoučinkovitim timovima dvostruko vjerojatnije da će vidjeti jasan put za rast svoje karijere.

 

TREND #3: Umjetna inteligencija osnažuje agente u preuzimanju novih uloga.

 

Korištenje umjetne inteligencije (AI) u korisničkoj podršci možda je tek u začetku, pri čemu je danas koristi tek nešto manje od četvrtine timova. No 56% voditelja takvih odjela kaže kako njihove tvrtke aktivno traže načine za korištenje umjetne inteligencije, što signalizira treći trend u svijetu korisničke podrške: rastuću potrebu za tehnologijama kao što su chatbots, analiza teksta i glasa, te mnoge druge. Predviđa se kako će usvajanje umjetne inteligencije porasti za 143% u sljedećih 18 mjeseci.

Uloga umjetne inteligencije u korisničkoj podršci i dalje tek dolazi u fokus, a samo 39% tvrtki ima potpuno definiranu strategiju korištenja takve tehnologije. Ali početni koraci u tom smjeru usklađeni su s povećanom ulogom agenata. Poboljšanje prioriteta rada agenata navodi se kao najveća prednost koju tvrtke dobivaju od umjetne inteligencije. Štoviše, 71% agenata smatra umjetnu inteligenciju korisnom za njihov posao.

 

TREND #4: Odjeli korisničke podrške moraju dostići digitalne klijente današnjice.

 

Uz minimalno jedan pametni uređaj po korisniku, nazvati današnje klijente “povezanima” nije dovoljno. Prosječan klijent danas koristi čak 10 različitih kanala za komunikaciju s tvrtkama i očekuje dosljedno, personalizirano iskustvo kroz sve njih. Otuda i četvrti trend u svijetu korisničke podrške: pomak prema digitalnim kanalima. Dok su telefoni i e-mail već univerzalno prihvaćeni od strane korisnika i pružatelja korisničke podrške, korisnici prednjače u prihvaćanju drugih kanala u odnosu na pružatelje podrške.

Implementacija digitalnih kanala za podršku kao što su online forumi, mobilne aplikacije i platforme za razmjenjivanje poruka kao što su WhatsApp i Facebook Messenger na visokoj je razini. No odjeli korisničke podrške svejedno zaostaju. Još uvijek postoji veliki jaz između onoga što korisnici žele i onoga što tvrtke pružaju.

Taj jaz je posebno velik kad su u pitanju noviji kanali za pružanje podrške. Primjerice, osobni asistenti koji se aktiviraju glasom, kao što su Siri i Alexa, 34% su popularniji kod korisnika nego što su kod tvrtki, a slična situacija je i s mobilnim aplikacijama. Zato se samo 48% agenata osjeća spremnima za suradnju s klijentima na bilo kojem kanalu koji klijenti preferiraju.

I na kraju…

 

Suočeni sa stalno rastućim standardima za brzo, personalizirano i povezano iskustvo – bilo kad i bilo gdje – odjeli korisničke podrške imaju puno drugačije zadatke nego što je to prije bio slučaj. Uprave tvrtki postale su svjesne načina na koji podrška može poboljšati korisničko iskustvo, istaknuti brend na tržištu, te pokrenuti novi izvor prihoda. Kao rezultat toga, tvrtke dodatno ulažu u ljude, procese i tehnologije u smjeru potpune digitalne transformacije. Ono što u takvoj transformaciji može pomoći je CRM platforma posebno prilagođena pružanju korisničke podrške.

 

Izvor podataka: Salesforce State of Service – Third Edition, 09.03.2019.

 


piše:
Željko Čačinović, Consultant, HSM informatika